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自2018年起，隨著國家國家出臺的一系列醫(yī)療器械政策，加速了行業(yè)的國產(chǎn)化、高端化、品牌化和國際化，因此專利保護(hù)對企業(yè)的利益和發(fā)展有著很重要的作用。那么，企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行專利的挖掘與布局呢？

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專利挖掘的認(rèn)識誤區(qū)

技術(shù)含量高才能申請專利；簡單的結(jié)構(gòu)不能申請專利；做出樣品才能申請專利；一個產(chǎn)品只能申請一個專利；軟件不能申請專利；完全原創(chuàng)才能申請專利……

這些觀念有認(rèn)識誤區(qū)。

首先，申請專利最主要的目的是保護(hù)企業(yè)的利益，簡單的專利也可以為企業(yè)獲得較大收益。例如，美國蘋果公司申請的圓角矩形的手機(jī)外形專利，通過訴訟，讓三星賠了上億元專利侵權(quán)費。這說明，簡單的結(jié)構(gòu)、外形也可以用來申請專利。

其次，應(yīng)當(dāng)把握住最佳時機(jī)去申請專利。當(dāng)產(chǎn)品有了雛形，甚至有了idea（創(chuàng)意）的時候，就可以申請。當(dāng)下，市場變化十分迅速，先做出產(chǎn)品的企業(yè)大都會成為行業(yè)龍頭，在市場占據(jù)重要地位。在產(chǎn)品初期就申請創(chuàng)新創(chuàng)意或者簡單結(jié)構(gòu)的專利，就能把握住先機(jī)。如果等到樣機(jī)做出來再申請專利，就來不及了。在這樣的情勢下，一般投資者會選擇轉(zhuǎn)換現(xiàn)金投資為戰(zhàn)略投資的模式，用部分資金幫助企業(yè)進(jìn)行專利申請，從而保護(hù)企業(yè)的利潤化。
 
事實上，專利能夠貫穿一個產(chǎn)品的各個方面，從產(chǎn)品的規(guī)劃、工程階段到產(chǎn)品的制造和上市，每一個階段都能夠針對不同的方向申請大大小小各種專利。專利并不是與產(chǎn)品一一相對的，為了保護(hù)利潤，有的公司甚至申請幾百個專利去保護(hù)一件產(chǎn)品。
 
專利挖掘的六大技巧

項目產(chǎn)品

在國外技術(shù)的基礎(chǔ)上靈活改變，做出自己的創(chuàng)新。通過找不同的關(guān)聯(lián)點，將創(chuàng)新整合起來成為一個新的產(chǎn)品。
     
創(chuàng)新創(chuàng)意
 
每個產(chǎn)品可以有很多切入點，從不同的點切入去做創(chuàng)新，就可以申請專利。例如，摩拜的400多項專利就是從自行車輪胎等各個角度切入的，較為全面地保護(hù)了其產(chǎn)品與利潤。

簡單的創(chuàng)意也能獲得利潤。例如，LG公司以前規(guī)模不大，他們從知識產(chǎn)權(quán)做起，購買了一個公司300多項專利。當(dāng)年的筆記本電腦特別厚，是因為螺母都是正面釘入，需要厚度才能固定住屏幕。LG公司的技術(shù)人員只是簡單地把螺母從正面改為側(cè)面固定，就使筆記本厚度減少了40%。LG公司以此在美國申請了23組權(quán)利要求和9組方法超過100項專利的保護(hù)條目，并由此獲得了巨額的專利保護(hù)費用。

問題導(dǎo)向

產(chǎn)品遇到問題不是壞事兒，解決問題的方法甚至可以作為申請專利的基礎(chǔ)。海爾集團(tuán)曾遇到過農(nóng)民用洗衣機(jī)洗地瓜，從而增加維修次數(shù)的問題，海爾集團(tuán)主動推出了排水功率與直徑增大的“能洗大地瓜”的洗衣機(jī)，并且申請了專利，當(dāng)年的銷量就翻了三倍，利潤翻了八倍。

專利布局

企業(yè)應(yīng)從專利申請的目的出發(fā)，有針對性地申請專利。為了獲取*的利益，可以從本企業(yè)產(chǎn)品的角度提前進(jìn)行布局；對于競爭企業(yè)，應(yīng)該以長遠(yuǎn)的目光去看待，預(yù)測“競爭對手”產(chǎn)品的成長路線，提前在市場做出專利布局，將更多的機(jī)會把握在自己手中。

特征對比

這是申請專利最快的方法。用TRIZ理論（發(fā)明問題的解決理論）把39種常用參數(shù)和40個創(chuàng)新原理分別列舉出來，一一進(jìn)行改變和替換，就能形成許多不同的專利創(chuàng)新點。

有些專利技術(shù)當(dāng)下雖然實現(xiàn)不了，但是未來也許會實現(xiàn)。因此，在申請專利時應(yīng)該將保護(hù)范圍盡可能擴(kuò)大一些，以保證專利保護(hù)范圍更廣、有效性更久。例如，愛爾康的藥水小滴瓶就屬于范圍較大的外觀專利，每年能夠收取很多利潤。

賣點切入

賣點切入來挖掘?qū)＠饕菑捻椖慨a(chǎn)品出發(fā)進(jìn)行布局保護(hù)。例如，戴森的無葉風(fēng)扇利用了東芝20世紀(jì)80年代的過期專利，從2008年開始布局，2013～2015年發(fā)起了20多場訴訟，勝訴率達(dá)100%，收獲了大量利潤。

專利布局的要點提示

從人道主義角度和實際要求來考慮，國家政策規(guī)定對于疾病的治療和診斷方法不授予專利。但是企業(yè)可以改變方向，從技術(shù)、工具角度布局，因為參與治療方法的工具和設(shè)備是可以申請專利的。

總之，專利的挖掘與布局能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值。專利的發(fā)掘及運用技巧固然重要，但落實到每一份專利，撰寫的質(zhì)量才是一切布局的基石。專利申請一定要寫得好才能充分發(fā)揮專利保護(hù)作用，尤其是事關(guān)核心技術(shù)和產(chǎn)品的專利一定要做好！企業(yè)需充分了解政策走向，有針對性地做好醫(yī)療器械專利布局，做到知己知彼，才能實現(xiàn)利益化。