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疫情之下,企業(yè)要想生存下去,首要的是保持充足的現(xiàn)金流。但是以前過去是否就意味著企業(yè)能生存下去,如何做到活下去,活得好,是中小械企在這個時期必須冷靜下來,好好思考的事。
接下來,我們來說一個關(guān)鍵的問題,那就是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上。要知道,突發(fā)的社會事件,一定會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生深遠影響。雖然現(xiàn)在形勢已經(jīng)有所不同,今年是否會像2003年那樣快速大落大起,需要根據(jù)具體行業(yè)慎重分析和理解。但無論世道如何變化,企業(yè)在線化、數(shù)字化的趨勢,將不可逆轉(zhuǎn)。
回歸到醫(yī)療器械行業(yè),很多企業(yè)老板總是強調(diào)一個觀點:線上的營銷推廣,對于toC才真正有效,toB的行業(yè),沒有必要做線上營銷,好好做產(chǎn)品交付客戶就可以了。做好產(chǎn)品是前提,但不能忽略行業(yè)競爭。我不相信什么toB,只相信人。不管是C還B,做決策的都是人,要讓人認可你,為你付費,就需要營銷。
此次疫情是眼下最嚴重的困境,也給企業(yè)的營銷帶來了新的挑戰(zhàn)。醫(yī)療器械行業(yè)的營銷方式,多數(shù)是傳統(tǒng)的約談經(jīng)銷商、開展會、去醫(yī)院學術(shù)授課等,人肉營銷。但是現(xiàn)如今出不了門,見不了客戶,企業(yè)業(yè)績的增長點就只能依賴線上營銷。
疫情期間的線上品牌營銷,應(yīng)當是企業(yè)深思之后的一次營銷升級?,F(xiàn)在正是企業(yè)做年度規(guī)劃的時間,管理者必須將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上的創(chuàng)新提上戰(zhàn)略日程,為未來做一份趨勢性投資。注意,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上不是企業(yè)全盤互聯(lián)網(wǎng)化,而是對創(chuàng)新業(yè)務(wù)局部試點、邊緣布局。
面對此次疫情,據(jù)CMEF官方的消息,今年的春季展將暫定延期至6月舉辦,同樣的醫(yī)療器械很多細分領(lǐng)域的大型展會也很有可能延期舉辦,具體延期到何時,還是要看疫情的發(fā)展。樂觀估計,如果疫情能在3月解除,大型展會這種如此高人群密度的集會,至少要推遲到6月甚至下半年。
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