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醫(yī)院醫(yī)療器械的現(xiàn)代化和信息化管理概念，在現(xiàn)代社會的應(yīng)用越來越重要。目前的醫(yī)械信息化管理問題還是比較多的。

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首先信息化管理主要提現(xiàn)在資產(chǎn)管理，器械的信息化管理相對來說落后很多。其次是醫(yī)療器械的管理方面，并沒有按照實際的規(guī)定去維護(hù)和做記錄，導(dǎo)致故障頻發(fā)。再就是大型醫(yī)療器械使用效率無法與管理和收費系統(tǒng)相連，導(dǎo)致數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不準(zhǔn)確。最后是醫(yī)療器械缺乏信息化管理，缺乏設(shè)備使用過程中的文檔集成。

提到醫(yī)院信息化管理構(gòu)成，大概分為采購計劃管理，庫房管理，在用管理和質(zhì)量管理等。采購管理是指將醫(yī)療器械所有相關(guān)的文案材料整合到一起，包括合同、招標(biāo)、驗收貨等。庫存管理是指財務(wù)和醫(yī)療器械數(shù)量上的管理。主要包括器械的出入庫和盤點工作。庫存管理能夠清楚的看到器械的流向分布問題。在用管理針對特殊性質(zhì)的衛(wèi)生材料和醫(yī)療器械的管理等等，方便跟蹤觀察詳細(xì)資料。質(zhì)量管理是醫(yī)院信息化管理的重點，包括醫(yī)療器械的質(zhì)量監(jiān)管，對有可能出現(xiàn)的風(fēng)險提前預(yù)估，降低機構(gòu)風(fēng)險。計量管理主要是針對計量設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)計量用品信息報告輸出。

還有一個關(guān)鍵問題就是現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)療器械的分工流程，包括記賬人員、采購人員、維修人員、庫管人員、統(tǒng)計管理人員等。

醫(yī)療器械的現(xiàn)代化信息管理實際上也會根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模不同而定?？傮w來說，現(xiàn)代信息化管理對于醫(yī)院來說肯定是有幫助的，任何機構(gòu)都應(yīng)該有一套管理體系，才能穩(wěn)定運行，但這套管理體系實施起來并不是那么容易。